Aktivity strategického plánu
Štítek:
neinvestiční
Dopracovat a uvést v život indikátorovou soustavu naplňování Strategie
Nastavení indikátorové soustavy jednotlivých cílů a opatření k naplňování Strategie kultury.
Spočítat ekonomický dopad kulturních akcí v KHK
Spočítat ekonomický dopad akcí s trvalou záštitou – v partnerství s akademickým sektorem – Vybudování…
Připravit transformaci příspěvkových organizací s celokrajskou působností do podpůrných center pro rozvoj KKO v kraji
Připravit transformaci Centra uměleckých aktivit do krajské kreativní agentury – společně zpracovat zadání, přidat ho…
Promyslet a zajistit prostor pro uplatnění inovací v dotačních programech a jiných nástrojích podpory kraje
Rešerše inspirace ze zahraničí – NESTA, CIRI a Zlín. Rešerše aktivit Národní inovační platformy, zjistit…
Využít geodatabázi pro prezentaci kulturního dědictví
Rešerše stávajících geodatabází, které by bylo možno využít (pro oblasti historie, CR, geologie, atd. Např.…
Směřovat digitalizované kulturní dědictví k open datům
Propojit vznikající databáze a data do krajských open dat – 2x ročně provést evaluaci nových…
Nastavit spolupráce s oblastí vědy, výzkumu a inovací KHK
Spolupráce v rámci krajské inovační strategie, aktivní účast na jednáních Rady pro vědu, výzkum a…
Aktivně zapojovat do využívání digitalizovaného kulturního dědictví univerzity
UHK zapojujeme do regionálního partnerství/klastru pro KKO; otevíráme téma KKO a kulturního dědictví s FF,…
Vytvořit partnerství s univerzitami a institucemi zaměřenými na kulturní dědictví a na budování know-how v oblasti pozitivních ekonomických dopadů revitalizace kulturního dědictví na rozvoj regionu
Na základě zpracování ekonomického dopadu kulturních akcí v KHK (PK 147) ve spolupráci s UHK…
Komunikovat s univerzitami možnosti vytvoření univerzitního kampusu ve smyslu programu pro studenty, živým místem setkávání pro mladou generaci
Komunikovat možnosti tvorby společného prostoru pro studenty a obecně mladou generaci, která sdílí nejen onen…