Aktivity strategického plánu
Štítek:
neinvestiční
Dopracovat a uvést v život indikátorovou soustavu naplňování Strategie
Nastavení indikátorové soustavy jednotlivých cílů a opatření k naplňování Strategie kultury.
Spočítat ekonomický dopad kulturních akcí v KHK
Spočítat ekonomický dopad akcí s trvalou záštitou – v partnerství s akademickým sektorem – Vybudování…
Promyslet a zajistit prostor pro uplatnění inovací v dotačních programech a jiných nástrojích podpory kraje
Rešerše inspirace ze zahraničí – NESTA, CIRI a Zlín. Rešerše aktivit Národní inovační platformy, zjistit…
Připravit transformaci příspěvkových organizací s celokrajskou působností do podpůrných center pro rozvoj KKO v kraji
Připravit transformaci Centra uměleckých aktivit do krajské kreativní agentury – společně zpracovat zadání, přidat ho…
Využít geodatabázi pro prezentaci kulturního dědictví
Rešerše stávajících geodatabází, které by bylo možno využít (pro oblasti historie, CR, geologie, atd. Např.…
Směřovat digitalizované kulturní dědictví k open datům
Propojit vznikající databáze a data do krajských open dat – 2x ročně provést evaluaci nových…
Nastavit spolupráce s oblastí vědy, výzkumu a inovací KHK
Spolupráce v rámci krajské inovační strategie, aktivní účast na jednáních Rady pro vědu, výzkum a…
Aktivně zapojovat do využívání digitalizovaného kulturního dědictví univerzity
UHK zapojujeme do regionálního partnerství/klastru pro KKO; otevíráme téma KKO a kulturního dědictví s FF,…
Vytvořit partnerství s univerzitami a institucemi zaměřenými na kulturní dědictví a na budování know-how v oblasti pozitivních ekonomických dopadů revitalizace kulturního dědictví na rozvoj regionu
Na základě zpracování ekonomického dopadu kulturních akcí v KHK (PK 147) ve spolupráci s UHK…
Komunikovat s univerzitami možnosti vytvoření univerzitního kampusu ve smyslu programu pro studenty, živým místem setkávání pro mladou generaci
Komunikovat možnosti tvorby společného prostoru pro studenty a obecně mladou generaci, která sdílí nejen onen…